周记|一个会计人的税务杂谈

税事:专业探讨

这几年是减税还是增税

众说纷纭,值得理理头绪。影响税收收入规模的,除经济发展状况外,一是税制,二是征管。从税制设计讲,确实是减税的,尤其营改增,谁都无法否认。从征管来看,征管能力在提升,金税三期强大的功能,压缩了假账逃税的空间,征管体制改革,压缩了人情关系的空间。到底是增税还是减税?相对客观的说法,应该是税制减税,征管增税。征管增税是对的。如果说因征管能力提升增收的部分,抵消税制设计减收的一部分,那就在继续提高征管能力的同时,加大税制设计的减税力度。减税,就应开税制的正门,堵征管的旁门。

留抵退税的变化只是时间差异

留抵的退税,自当期附加税的计税依据中减……

其实财务管控就是管钱!

财务管控的要点在哪?钱!钱!钱!重要的事性说三遍。

管钱是财务管控的基石。又分二个方面,第一资金的流入,第二资金的流出。流入中最重要的是客户资金的流入,他是企业的源头之水。其他一切的流入,比如企业初创期或者后续股东的一轮轮的资本金的注入,或者是债权人放贷给企业,以及供应商给予企业账期等都是认同或者预期未来客户资金会源源不断的注入企业,并产生企业的现金流利润池。第二项资金的流出中,主要是供应商的货款、员工的工资福利等、还有固定资产等长期企业经营生产所需要的资产的购置。

如何管理好资金的流入和流出呢?

还是需要从控制企业的现金流的流入和流出入手。最重要的还是管理好客户的现金流入的……

问答篇|单位补开税率17%未申报纳税的发票怎么办?

问题:我公司是一般纳税人,2018年4月份有一笔材料销售未开票收入,2018年5月15日前未申报纳税,现在需要补开发票,请问应如何处理?

一、税率变更

《财政部 税务总局关于调整增值税税率的通知》(财税[2018]32号)第一条规定,纳税人发生增值税应税销售行为或者进口货物,原适用17%和11%税率的,税率分别调整为16%、10%。本通知自2018年5月1日起执行。

二、开票规定

《国家税务总局关于统一小规模纳税人标准等若干增值税问题的公告》(国家税务总局公告2018年第18号)第九条规定,一般纳税人在增值税税率调整前未开具增值税发票的增值税应税销售行为,需要补开增值税……

不谈数据的业财融合,都是在耍流氓

年初的时候和ZTHX财务部有过一次简短的交流,聊到销售费用中物流费用的问题,大家都摇头普遍认为很难,因为有大量的暂估,每个月的销售费用核算都很困难,根本不敢说准确,更别说能分析到每个客户的运输成本了。
当时还有位财务经理就抱怨:每年物流部都跟领导说,我今年节约了多少多少费用,新开发的发运方向怎样怎样省钱……然后领导就问财务:“这是真的吗?具体反映到财务上平均单吨费用下降了多少?”我就两眼一抹黑,根本就不知道他们物流部说的数字有没有问题……
类似的情况财务是不是经常遇到?
销售部说,我这个销售政策带来了多少多少利润的增长;营销部门说,我这个营销活动拉动了多少多少潜在需求;技术部门说,我这一……

从这七大方面入手业财融合!让你事半功倍

无论采取何种经营手段或者管理方法,其根本目的是助力企业价值创造从而实现可持续的发展,业财融合的终极目标也是如此,所以,企业价值链条上的关键价值点应作为业财融合的重要切入点。从这个角度来看,业财融合的内容应包括战略规划、资源配置、采购管理、基础核算、产品管理、客户管理和业绩管理等七个方面。
战略规划方面
战略规划为企业经营发展提供方向指引,在制定战略规划时需融入财务管理,测算企业未来战略决策的经济可行性,预计企业按照规划实施之后的经营效益。如在制定企业三、五年滚动规划、资本开支规划和投资方向评估时,应纳入考量规划实施的成本预算与经济效益。同时,考核规划完成与否的基础上还应进行财务分析,分析前……