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成功ERP企业项目管理秘诀!拒绝让ERP项目成为沙堆危楼

从ERP项目立项开始,企业项目管理是否失控是所有项目经理的心头之痛。一个ERP实施项目的牵涉面很广,其中有几个值得注意的关键控制点。首先是项目时间表的明确制定,其次是对人力资源管理、质量管理以及风险管理的把控,最后还应建立合理的奖励机制。

实施ERP企业项目管理过程中,稍有不慎就容易失控。主要……

想做ERP项目经理,首先你要看看这个

很多人都想成为ERP项目经理,但做一个优秀的ERP项目经理并不简单,TA需要有多项技能在身,让整个ERP项目都尽在掌握。那么究竟有哪些必备素质呢?一起来看看吧!

“ERP的项目经理是干出来的,不是学出来的;是带出来的,不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学,而是靠干,当然学也很……