供应链

“刷脸支付”来了!金蝶蝶金携手银联赋能智慧新零售

editor2 发布于 2019-04-16

互联网极大地改变了人们的生活方式,而其中变化最大的便是人们的消费习惯。从刷卡支付、二维码支付,再到NFC近场支付、指纹支付等创新支付形式层出不穷,带来了极大的便利。而人脸支付技术的推出及应用,意味着新的智能消费时代已经到来。 12月18日,金蝶蝶金云计算有限公司与中国银联于上海举...

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手机涨价这个锅,供应链和新技术不得不背!

editor2 发布于 2018-08-21

新一轮手机涨价潮,供应链和新技术要“背锅”。虽然手机涨价总有一个阈值,但没有人能给出准确的数字,就算是苹果也在一步步试探。 尽管在中国市场仅剩1%的份额,三星照旧没有在售价上“讨好”中国消费者。新发布的三星Galaxy Note 9给出了7499元的起售价,高配版的价格更是高达9...

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快速响应供应链,玩转时尚行业!

editor2 发布于 2018-08-21

控制服装的品种、放缓扩张的速度,可以缓解供应链的压力,但要真正解决问题,则需要从提高供应链的响应速度上着手。 这几年,库存成了服装鞋包行业的老大难。一方面,消费者需要的企业没有,另一方面,企业生产的消费者不要,库存大量积压。有媒体夸张地说,三年不生产,衣服也卖不完。知名企业如美邦...

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管理会计你好,请问你知道这十个企业内控漏洞吗?

editor2 发布于 2018-08-17

内部控制是企业为控制经营风险、实现经营目标而制定的各项政策与程序,也是管理会计工作的重要组成部分。本文结合众多内控失败案例和内控咨询工作经验,归纳内控制常见十大问题,希望会计人员有则改之,无则加勉。   01 出纳领取银行对账单、编制银行存款余额调节表。 这个问题非常普遍且后果严...

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数字化供应链时代来了,企业怎么走?

editor2 发布于 2018-08-14

由“链”到“网”,数字化供应链的运营模式已变。这一本质变化,给企业带来了诸多机遇,然而要抓住这些机遇并非易事。 供应链变革,正成为企业转型的重中之重。以电子及高科技行业为例,随着全球化的迅速扩张和数字化技术的高速演进,顶级电子产品每年都面临着高达15%的大幅折价;电子产品的更新迭...

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研发部的设计工程师们手一抖,供应链就塌陷!

editor2 发布于 2018-08-09

很多朋友都喜欢逛宜家,除了购买新颖时尚的成品外,人们更喜欢自己动手参入组装,用不同的板材和五金件组装适合自己房间的心仪柜子。你可以随心所欲设计各种搭配组合,发挥想象力好比自己是设计师。 但你知道吗,宜家的产品设计或者说宜家的研发部是最不会随心所欲的。宜家的很多产品设计,都严谨的考...

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供应链优化遇难题——供应商过多且物料繁杂怎么办?

editor2 发布于 2018-08-06

供应链毫无疑问已经成为制造和流通企业的核心,而供应链的优化首先要从最前端的采购和供应商管理开始。 一、供应商数量庞大,每个采购平均负责五十多家供应商。 即使是每周拜访一家供应商,也需要一年的时间才能把所负责的供应商拜访完。实际情况也是如此,由于每年都会有新产品开发计划,采购不可能...

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供应链优化遇瓶颈?十大秘诀快快了解一下

editor2 发布于 2018-08-02

  相对来说供应链管理系统的核心是其中供应链的运作及架构,因此对系统进行优化,就是对供应链架构的思想进行处理,这样不仅能够用于供应链的整体规划,也同样适用于局部优化。前者是系统工程,涉及到从战略到战术,多维度全局架构;后者是具体项目,针对某个问题精准打击。本文恰恰主要介...

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IT界的“三大角”重塑未来供应链

editor2 发布于 2018-08-01

其实,说到技术,在这个快速变化的时代,技术的迭代进步往往让我们应接不暇。其中,人工智能、物联网和区块链给供应链所带来巨大的影响。因此,将它们称之为“智慧供应链的三大核心技术”并不为过! 未来供应链一定是具备了可视化(眼)、可感知(脑)、可调节(身)三大能力的智慧供应链。 未来的供...

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后工业社会,供应链的智能化持续升温

editor2 发布于 2018-07-20

供应链管理,指使供应链运作达到最优化,以最少的成本,令供应链从采购开始,到满足最终客户的所有过程。供应链管理的经营理念是从消费者的角度,通过企业间的协作,谋求供应链整体最佳化。成功的供应链管理能够协调并整合供应链中所有的活动,最终成为无缝连接的一体化过程。   一、什么是供应链?...

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工业4.0助推供应链数字化转型

editor2 发布于 2018-07-17

“工业4.0”,可以说是制造业本年度最火的词语了。其实无论是德国的工业4.0,还是中国制造2025,其精髓都是聚焦于智能化。而供应链的“工业4.0”只是一个概念,一个自动化的概念,供应链的自动化无非是将很多很多的数据写入系统,再通过写入的逻辑根据不同情况做自动判断处理,资料到结果...

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仓储费计算知多少?拒绝让仓储费吃掉利润

editor2 发布于 2018-07-17

人们经常问我,如何计算仓储费用。简单来讲,决定仓储费用有三个因素:一是仓储费报价,二是入库单,三是出库单。本文为大家具体介绍了仓储费用的集中计算方法。 做一张进销存日报表,第一栏为上期末结存,进货栏对应当日入库单的入库总数量,销货栏对应当日出库单的出库总数量,结存数量=上期末结存...

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用好供应链实时化管理,赢得市场响应原来这么简单!

editor2 发布于 2018-07-17

一个企业如果想获得成功的,必须要能够预测到未来供应链可能会发生的事情。当供应链遭受各类因素冲击时,供应链实时化管理是必要的存在。 当世界变得更加平坦之时,生产供应链却变得越来越长,而且越来越复杂,各个环节相互关联和相互依存度也更为紧密。同时,一些因素使得供应链极易受到攻击,它们可...

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供应链的成本削弱三法

editor2 发布于 2018-07-09

如果制造商、供应商和最终客户之间一起努力,随着三者之间的协作日益加强,可以降低供应链中的多余成本。但是这种类型的合作展开运作之前,相互信任是合作的必要前提。“如果供应链中各方关系十分紧张,合作者试图开展这种形式的协作地话,往往摸不着方向。”普华永道合伙人吉姆·吉普森说,“和你的合...

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谋划供应链布局顺势而起

editor2 发布于 2018-07-09

全球供应链的创新步伐持续加快,且完全没有放缓的迹象。我们称之为“亚马逊效应”的崛起,公众对零售业,乃至所有行业的表现都赋予了更高的期望。不论是企业的管理者还是消费者都对供应的要求愈发的严格。 得益于新技术和新想法的诞生,软件、硬件以及联网变得更容易获取,且价格也更加优惠。“技术”...

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从三个层次实时管理供应链

editor2 发布于 2018-07-09

随着企业的发展壮大,业务范围的扩展,生产供应链会变得越来越长,而且越来越复杂,各个环节相互关联和相互依存度也更为紧密。过程中,我们要时刻防止供应链受到攻击,它们可能包括相关法规、市场竞争、物流、持续上涨的工资水平、区域划分、物料短缺,以及被压缩的产品生命周期等等,此时对供应链进行...

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供应链系统的智慧化升级

editor2 发布于 2018-06-22

事物的发展有其自身的规律,供应链的发展是有一定规律的,不同时期有不同的评价标准,为了区分供应链的发展水平和成熟度,笔者将其分为了五个层次。分别是原始供应链、初级供应链、整合供应链、协同供应链和智慧供应链。 一、原始供应链 并不仅仅出现在原始社会 供应链是什么时候出现的,恐怕要追溯...

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该如何利用大数据调整供应链管理

editor2 发布于 2018-06-22

大数据的存在充斥着我们的生活,是我们无法避免的流行语,但这是有充分的理由的:它正在改变很多企业的运营方式,并将继续改变,尤其是在供应链领域。 下面来看看我们所知道的关于大数据如何改变供应链的四种方式,以及如何让贵公司获得成功——即使你遇到了高唱“我们现有的东西凑效了!”的合唱团也...

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供应链局部优化的十种武器

editor2 发布于 2018-06-21

供应链架构的思想不仅能够用于供应链的整体规划,也同样适用于局部优化。前者是系统工程,好比全面战争,涉及到从战略到战术,多维度全局架构;后者是具体项目,犹如发起歼灭战,针对某个问题精准打击。本文将介绍十种在局部优化中的实战工具:   整个“优化轮”分为三层: 最内层是“问题层”,即...

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从这七个方面入手优化实施供应链

editor2 发布于 2018-06-21

供应链管理与优化的方法很多,并且每个企业都不尽相同,无数个经典案例之所以经典就在于它的独创性与不可移植性。每个企业都不一样,每个都有自己的特点,供应链既然是企业的药方,那么它所采用的药方也就不一样了。所以,一味地去借鉴别人的供应链,不如安下心来专注研究自己的供应链。 下面简单的介...

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