标签:ERP项目

ERP

想避开ERP项目在二次开发上的坑,不知道这些还真不行!

editor2 发布于 2018-09-13

其实不管是甲方还是乙方,首先为什么有这样的问题?那肯定就是ERP项目上大家曾经遇到过一些或者不少的坑。所以要想避免ERP项目在二次开发上的坑,那么我们得搞清楚以下几个问题。 一、为什么会产生坑(甲乙双方都有原因)? 1、项目实施过程不是由同一实施人员(或者团队)负责。 因为有些软...

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ERP

ERP项目成功不可缺少的条件有哪些?一文让你看清楚!

editor2 发布于 2018-09-07

ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说,包括软件、硬件和服务,是一个浩大的系统工程。从小的方面说,项目的计划、组织、资源调配、控制和协调,都是项目成功不可缺少的条件。 人力资源管理 ERP项目的成功实施当然离不开人力资源的保障体系,在人力资源方面企业内部应该成立一个自上而下的项...

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ERP

防患于未然——做ERP项目不得不了解的几个风险!

editor2 发布于 2018-08-22

准备工作对于企业资源规划(ERP)项目来说至关重要,因为这有助于应对可能发生的许多风险因素,包括与其他系统的集成。 企业资源计划(ERP)的风险因素是实实在在的。ERP项目可能会面临时间延迟和成本超支的风险。科技也许不能推动企业流程的改进。如果一个项目不是在坚实的基础上建立起来的...

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ERP

ERP项目管理的八大建议,你get了吗?

editor2 发布于 2018-08-21

企业实施ERP项目绝不是企业信息技术部门可以独立完成的,它必须是由企业实行各项管理职能的相关部门与企业IT部门共同来完成的。 建议1:建立商业案例,量化ERP收益 商业案例的主要内容之一是投资与收益分析,通过收益分析,企业能够从战略层面论证ERP项目实施的必要性,从而在高级管理层...

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ERP

ERP项目没办法继续?可能是没提前做好这些!

editor2 发布于 2018-08-09

ERP是建立在IT基础上,整合了企业管理理念、业务流程、人力物力、基础数据、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统,是一套成熟的管理思想和管理工具。ERP帮助企业实现部分自动化,并且能大量地节省我们的时间和人力,使我们的管理变得更为准确高效。 然而,许多实施了ERP软件系统的中...

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ERP

作为ERP项目成员,得搞懂ERP项目后期运维怎么做!

editor2 发布于 2018-08-09

ERP是一个庞大的信息管理系统,在ERP实施的各个阶段中,后期运维重要,它是整个ERP系统长期有效运行的有力保障。本文从ERP项目后期运维的地位、运维的不同阶段、运维的支持体系、运维过程中的知识体现以及运维所起的作用等方面对ERP项目后期运维进行全面研究。 1.引言 知识经济时代...

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ERP

“五步走”保证ERP项目如期实施

editor2 发布于 2018-08-06

在实施任何ERP项目时,项目经理和客户都要牢记,一旦ERP项目不能如期实施,便会消耗更多的资金。这种延迟可能是多方面因素造成的,包括过度定制、项目范围制定错误,或是培训和成果交付延迟。要想让ERP项目按时进行,企业要牢记五个关键因素。ERP项目实施团队要以谨慎、高效的态度来对待系...

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ERP

ERP时代到来,315法则对项目实施很重要!必看!

editor2 发布于 2018-07-30

ERP以实现企业战略为目标,将销售、采购、生产、库存与财务各环节有机连接,帮助企业理顺业务流程,建立高效的产品交付与成本管控体系,形成良好有序的人力资源运转机制,从而提升企业的核心竞争力,促进战略的有效执行。如何保障ERP项目实施,许多企业的CIO、ERP厂商,还有信息化专家都从...

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